Вашей компании нужен секретарь, но вы не готовы вводить отдельную штатную единицу с окладом от 360 тысяч рублей в год?
У нас есть решение! Подробнее
Вашей компании нужен секретарь, но вы не готовы вводить отдельную штатную единицу с окладом от 360 тысяч рублей в год?
У нас есть решение! Подробнее
«Деловой» — это не только офисы. Это бизнес-клуб со своим внутренним кодексом и работающим нетворкингом. Подробнее
Виртуальный офис — достаточно таинственная услуга на российском рынке. Многие о ней слышали, но почти никто не знает, что она из себя представляет. И чем может быть полезна для вашей компании. Сегодня мы расставим все точки над i. Кому нужен виртуальный офис, что даёт и какие проблемы решит.
Планирование дел — одна из самых больных точек занятого человека.
Есть сотни книг о том, как лучше организовать свое время. Мы не будем их вам пересказывать. Практика всегда интересней теории. Поэтому мы обратились за советами к деловым людям, которые решили для себя проблему тайм-менеджмента.
Немного внутренней кухни: сегодня Татьяна Соколова, основательница «Делового», делится полезным — рассказывает о работающих бизнес-приёмах. Как освободить 40% рабочего времени сотрудников за один день? Как выявить неэффективную работу внутри компании и перестроить бизнес-процессы с помощью простой технологии?
Подробности — ниже.
«Те, кто уходит с работы ровно в 19 часов, меня раздражают» — недавно заявил на встрече в бизнес-школе «Сколково» один из самых известных российских предпринимателей.
Мы относимся к нему с большим уважением, но эта позиция кажется нам несколько устаревшей: важно, не то, сколько человек работает, а то, насколько он эффективен. И одна из важнейших задач руководителя — создавать своим работникам условия для наиболее яркого их проявления в команде.
В последнее время появилась новая тенденция эффективной организации рабочего процесса – так называемый «воркейшн». Это вид деятельности, совмещающий в себе работу и отдых. Чаще всего он представляет собой выезд всей команды на свежий воздух: в горы, к морю, за город. В течение этого периода компания решает стратегические задачи: проводит хакатоны, мозговые штурмы или создает новые проекты днем. А вечером коллеги совместно отдыхают: катаются на лыжах, купаются в море или совершают туристические поездки.
В США воркейшн уже стал частью корпоративной культуры. В России он только начинает появляться.
Мы перевели и адаптировали для вас статью American Express о воркейшнах в западной практике. Рассказываем о компаниях и руководителях, которые внедрили воркейшн в рабочий процесс и сделали выводы об его эффективности.