0
Новые иерархии и погружение бизнеса в цифровую среду — это новые правила игры для руководителей. Поток знаний и навыков растет, основными плюсами владельца бизнеса становится гибкость, умение верно делегировать. Один человек-директор больше не в силах переваривать все. Как никогда нужна команда. А самые важные компетенции лидера — приспособляемость и умение признать, что кто-то знает больше вас.
Мы наблюдаем смену управленческих парадигм. И именно сейчас растет возможность женщин обойти своих коллег-мужчин на руководящих постах. Forbes пишет о том, что digital компетенции перекликаются с женской природой.
Что не стоит делать женщине-управленцу в эпоху digital-революции?
1. Становиться мужчиной.
Больше незачем копировать мужскую модель поведения. Сейчас есть возможности для проявления в менеджменте качеств, свойственных именно женщинам. Например, гибкость мышления, врожденная эмпатия, работа с обратной связью, умение быстро принимать решения в новых обстоятельствах.
2. Превращать себя и свою команду в «боевую единицу».
Work and life balance — это мировой тренд. В его формат вписывается желание женщины быть успешной и в бизнесе, и в семье. Идеи для стартапов сейчас рождаются на завтраком, во время пробежки, пока смотришь выступление дочери в школьном театре.
3. Останавливаться в развитии.
В эпоху digital-трансформации перед топ-менеджерами стоит задача постоянно прокачивать свои «скилы». И речь идет не только о профессиональном образовании, но и о личных качествах. Лидера рассматривают не только с точки зрения отличной постановки задач. С ним хотят общаться, хотят за ним идти и гордится им.
4. Подбирать команду однотипных людей.
Склонность подбирать «удобную» команду из похожих на себя людей — эта черта больше женская. Но стоит отказаться от этой привычки. Новая эпоха говорит о необходимости большого количества разносторонних мнений, компетенций и опыта. Так команда становится эффективней.
Материал подготовлен на основе статьи Forbes Woman. Ее автор — Анна Пехтина, старший карьерный-консультант в Odgers Berndtson.
Так сложилось, что команда Делового — это женская команда. Мы хотим поддерживать малый бизнес в общем, и предпринимателей-женщин в частности.
Поделитесь с нами вашей историей бизнеса. Пишите в личные сообщения, как вам удалось стать матерью успешных бизнес-идей и не только. Мы рады обратной связи, ведь это одна из наших основных компетенций
0
Лучше всего, однако, в?офисной среде себя чувствуют именно «полосатые» работники, совмещающие в себе «женские» и «мужские» черты. Потому что они умеют быстро реагировать на коммуникативную ситуацию. Именно они умудряются сохранить ровные и продуктивные отношения как с коллегами, так и с начальством – даже с женщиной-боссом.