Офис за МКАД: что изменилось и куда движется тренд

Share on FacebookPrint this pageEmail this to someone

 

Пять лет назад появилась Новая Москва и запрет на строительство в центре столицы. Тогда количество переездов компаний за МКАД достигло своего пика. Предложение на рынке региональной недвижимости росло с немыслимыми темпами. Но российская экономика и возникающие кризисы вносят свои поправки. Динамичность — вот что нужно предпринимателям сейчас.

Мы вспомнили, как развивался тренд на коммерческую недвижимость за МКАД за 10 лет его существования. Мы изучили показатели современного рынка и готовы поделиться с вами прогнозами. Читайте ниже.

Подробнее

Share on FacebookPrint this pageEmail this to someone

«Деньги здесь крутятся колоссальные»

Share on FacebookPrint this pageEmail this to someone

Полиция может прийти к каждому предпринимателю. Даже к маленькому бизнесу из трёх человек, который честно платит налоги, следит за лицензиями, прозрачен перед законом и никому не переходит дорогу.

Полиция приходит и к крупным предпринимателям. Всё, что ей нужно — деньги: миллионы рублей за спокойствие. А чтобы начать трясти бизнес, ей не нужны правовые основания. Полиция играет на страхе.

Это больше походит на сводку из девяностых, но это происходит здесь и сейчас. С полицейскими проверками сталкивается каждый второй бизнес. Это — данные адвоката Александра Селютина, который занимается этим вопросом последние шесть лет. В реальности цифры могут быть выше.

В прошлом году Александр выпустил книгу о проверках. А 20 июля он проводит в Горном деловом практический семинар для предпринимателей — расскажет, как с этими проверками справляться. Это первый такой семинар в Сочи.

Мы пообщались с Александром и выяснили, чем полицейские проверки грозят даже честному бизнесу. Расспросили, что надо делать предпринимателю, когда приходит полиция, а что — не надо. Узнали, как повлиял кризис на проверки и как выстроить безопасную работу бизнеса на годы вперёд.

Читайте.

Подробнее

Share on FacebookPrint this pageEmail this to someone

«У людей меняется отношение к работе»

Share on FacebookPrint this pageEmail this to someone

Корпоративный тренинг с лошадьми. Настольная игра для переосмысления процессов в компании. Рабочие каникулы с выездом всей команды в горы и совмещением работы и отдыха… Всё это — новые для России форматы тимбилдинга. Они непривычны и необычны — но эффективны и работают лучше стандартных тренингов, семинаров и веревочных курсов.

Как именно они работают? Рассказываем.

Подробнее

Share on FacebookPrint this pageEmail this to someone

Сила маленьких шагов

Share on FacebookPrint this pageEmail this to someone

Успешный предприниматель, совладелец самой крупной в России сети детских центров бережного развития интеллекта детей дошкольного возраста «Бэби-клуб», триатлет и марафонец, Юрий Белонощенко 5 раз преодолел дистанцию Ironman 70.3, пробежал несколько марафонов и о покорил семидневный ультрамарафон Marathor des Sables — 250 км по Сахаре — одно из сложнейших испытаний в мире. А в процессе разработал собственную концепцию — «Сила маленьких шагов», которая помогает и в спорте, и в бизнесе.

В чём суть системы? Какими приёмами пользуется Юрий? Мы выяснили несколько самых полезных. И делимся с вами.

Сила маленьких шагов

«Речь идет о том, чтобы ставить перед собой конкретные цели и постоянно на них фокусироваться, — рассказывал Белонощенко после сурового ультрамарафона. — Сила маленьких шагов переносит тебя в пространстве из точки А в точку B. Вся разница в скорости перемещения.

Часть дистанции ты бежишь и обгоняешь кого-то на своем пути. Затем ты идешь пешком, и тот, кого ты обошел, обгоняет тебя. В пустыне человек, который бежит вроде бы ненамного быстрее тебя, буквально перемещается трусцой, когда ты идешь, очень скоро превращается в маленькую точку впереди на горизонте, и в итоге приходит к финишу на несколько часов раньше. Разница на длинной дистанции колоссальна!

В повседневной жизни мы обычно закрываем глаза на небольшое отставание, часто даем себе поблажки, отсрочки, «подсливаем» скорость дел, процессов и проектов, недооценивая, какое преимущество дает эта дельта, — проводит Белонощенко параллель с бизнесом и успехом вообще. — В беге ты каждой клеточкой тела через боль чувствуешь, как эта микроразница на относительно длинном промежутке в 5 км, 10 км уже дает колоссальный разрыв в результатах! А что происходит, когда идут месяцы и годы?!»

Какие «маленькие шаги» важнее всего? Что помогает достичь цели? Рассказываем.

Подробнее

Share on FacebookPrint this pageEmail this to someone

Секреты успешного бизнеса: методики Татьяны Соколовой

Share on FacebookPrint this pageEmail this to someone

Немного внутренней кухни: сегодня Татьяна Соколова, основательница «Делового», делится полезным — рассказывает о работающих бизнес-приёмах. Как освободить 40% рабочего времени сотрудников за один день? Как выявить неэффективную работу внутри компании и перестроить бизнес-процессы с помощью простой технологии?

Подробности — ниже.

Подробнее

Share on FacebookPrint this pageEmail this to someone

«Спорт хорошо вырабатывает характер»

Share on FacebookPrint this pageEmail this to someone

Бизнесмены выбирают бег и триатлон. Об этом нам рассказал Андрей Кавун, генеральный директор IronStar — главного события последних лет в российском триатлоне. Завтра на Роза Хутор начинается четырёхдневный фестиваль бега Rosa Run, организованный Андреем и его командой. Штаб фестиваля располагается в Горном деловом центре.

Мы пообщались с Андреем о фестивале — как он возник, зачем нужна программа из четырёх дней и кому он будет интересен. Поговорили о культуре бега в России и выяснили, почему среди триатлетов и бегунов 70% — это топ-менеджеры и предприниматели. Подробнее

Share on FacebookPrint this pageEmail this to someone

Идеальный офис для юриста

Share on FacebookPrint this pageEmail this to someone

Когда переезжаешь в новое место, всегда интересно, кто они – твои соседи? Мы решили начать знакомить вас с теми, кто может оказаться за соседней дверью в офисе, когда вы решите переехать в Деловой. Сегодня мы узнаем поближе Владимира Юрасова, управляющего партнера коллегии адвокатов «Юрасов, Ларин и партнеры».

Мы пообщались с Владимиром и бизнесе, выяснили, сказался ли кризис на юридической отрасли, и узнали, что важнее для юриста: удобство или способность офиса произвести нужное впечатление.

Владимир на официальном приёме в Посольстве Франции
Владимир Юрасов на официальном приёме в Посольстве Франции

Подробнее

Share on FacebookPrint this pageEmail this to someone

Воркейшн: утром горы, вечером — офис

Share on FacebookPrint this pageEmail this to someone

«Те, кто уходит с работы ровно в 19 часов, меня раздражают» — недавно  заявил на встрече в бизнес-школе «Сколково» один из самых известных российских предпринимателей.

Мы относимся к нему с большим уважением, но эта позиция кажется нам несколько устаревшей: важно, не то, сколько человек работает, а то, насколько он эффективен. И одна из важнейших задач руководителя — создавать своим работникам условия для наиболее яркого их проявления в команде.

В последнее время появилась новая тенденция эффективной организации рабочего процесса – так называемый «воркейшн». Это вид деятельности, совмещающий в себе работу и отдых. Чаще всего он представляет собой выезд всей команды на свежий воздух: в горы, к морю, за город. В течение этого периода компания решает стратегические задачи: проводит хакатоны, мозговые штурмы или создает новые проекты днем. А вечером коллеги совместно отдыхают: катаются на лыжах, купаются в море или совершают туристические поездки.

В США воркейшн уже стал частью корпоративной культуры. В России он только начинает появляться.

Мы перевели и адаптировали для вас статью American Express о воркейшнах в западной практике. Рассказываем о компаниях и руководителях, которые внедрили воркейшн в рабочий процесс и сделали выводы об его эффективности.

Подробнее

Share on FacebookPrint this pageEmail this to someone

Открытый космос: любовь и ненависть к опен-спейсу

Share on FacebookPrint this pageEmail this to someone

Открытые офисы в моде. Изучите рейтинги. Посмотрите, какие офисы признают лучшими и выдвигают на номинации московского конкурса Best Office Awards. 80% из них — опен-спейсы.

Но так ли они хороши? Чтобы разобраться, мы опросили пять клиентов, которые работали (или работают сейчас) в открытых офисах. И изучили западные исследования о продуктивности в связи с рабочим пространством.

Выяснили интересное. Делимся с вами.

Подробнее

Share on FacebookPrint this pageEmail this to someone

Освобождение от рутины: почему я создала «Деловой»

Share on FacebookPrint this pageEmail this to someone

Татьяна Соколова, основатель «Делового», написала статью о том, как жизнь и трудности малого бизнеса подсказали модель «бизнес-колыбели», которая легла в основу «Делового». Это история о девяностых и о нелёгкой судьбе частного предпринимателя. История о трудностях и о главном враге бизнесмена. И этот враг… безобидные цветные скрепки.

Другое измерение

Рутина утягивает. Если руководитель вынужден решать, какого цвета скрепки приобрести и где запланировать встречу с клиентами — он живёт в другом измерении. О росте бизнеса можно не думать. На это нет ни времени, ни сил, ни мотивации.

Я это знаю, потому что сама вела малый бизнес. И «Деловой» я создавала после пятнадцати лет работы с небольшими и средними компаниями — создавала, чтобы облегчить предпринимателям жизнь.

Подробнее

Share on FacebookPrint this pageEmail this to someone