У нашего гендира Татьяны Соколовой вышла статья на Executive. В центре внимания — её второй проект Place for work. Подробнее
Рубрика: Кейсы
Залы для лекций и тренингов в Гостином дворе по системе «все включено»
Ведущие лекций и тренингов снимают конференц-залы. Чаще всего каждое мероприятие получается в новом месте. Это неудобно и организатору, и участникам. Условия аренды везде разные, приходится быть внимательным. Слушатели приезжают каждый раз в новую локацию. Подробнее
Чек-лист: на что обратить внимание при подборе офиса
Далёкие от сферы недвижимости предприниматели «теряются», когда выбирают офис. Особенно много вопросов возникает у тех, кто делает это впервые. Подробнее
Трудоголик — это точно не вы?
Бывает так, что люди путают любовь к своему делу с болезненной одержимостью.
Сегодня говорим о том, как распознать в себе трудоголика. Подробнее
3 совета от российских топ-менеджеров, как совладать с тайм-менеджментом
Если вы уже решили, что в новом году у вас все будет иначе, круче, продуктивнее, начнем готовить почву для улучшений прямо в новогодние каникулы. Подробнее
Анонсируем скидки сентября на офисы
Сегодня показываем офис № 20 в БЦ Алексеевская башня на ВДНХ. Пространство рассчитано на 5 рабочих мест. Стоимость офиса 60 705 руб/в месяц. Подробнее
Деловой поможет, когда нужны новые сотрудники, но нет времени на их поиск
Если вы пришли к мысли, что компании пора расширяться, то у вас появились 2 важные задачи: найти новое помещение и найти новых сотрудников. Деловой готов помочь с решением этих задач. Подробнее
Секреты успешного бизнеса: методики Татьяны Соколовой
Немного внутренней кухни: сегодня Татьяна Соколова, основательница «Делового», делится полезным — рассказывает о работающих бизнес-приёмах. Как освободить 40% рабочего времени сотрудников за один день? Как выявить неэффективную работу внутри компании и перестроить бизнес-процессы с помощью простой технологии?
Подробности — ниже.
Освобождение от рутины: почему я создала «Деловой»
Татьяна Соколова, основатель «Делового», написала статью о том, как жизнь и трудности малого бизнеса подсказали модель «бизнес-колыбели», которая легла в основу «Делового». Это история о девяностых и о нелёгкой судьбе частного предпринимателя. История о трудностях и о главном враге бизнесмена. И этот враг… безобидные цветные скрепки.
Другое измерение
Рутина утягивает. Если руководитель вынужден решать, какого цвета скрепки приобрести и где запланировать встречу с клиентами — он живёт в другом измерении. О росте бизнеса можно не думать. На это нет ни времени, ни сил, ни мотивации.
Я это знаю, потому что сама вела малый бизнес. И «Деловой» я создавала после пятнадцати лет работы с небольшими и средними компаниями — создавала, чтобы облегчить предпринимателям жизнь.