Татьяна Соколова, основатель «Делового», написала статью о том, как жизнь и трудности малого бизнеса подсказали модель «бизнес-колыбели», которая легла в основу «Делового». Это история о девяностых и о нелёгкой судьбе частного предпринимателя. История о трудностях и о главном враге бизнесмена. И этот враг… безобидные цветные скрепки. Подробнее
Работать дома бывает сложно: сразу оккупируют домашние, много посторонних звуков, которые мешают сосредоточиться, да и теплая пижама с тапочками не настраивают на рабочий лад. Подробнее
Гореть работой — это хорошо! А вот испепелить себя на рабочем месте до состояния «ничего не хочу и ничего не могу» — уже заболевание нервной системы. Подробнее
Коворкинг «Делового» — не стандартный шумный опенспейс. Это закрытое рабочее пространство на 4-6 мест. Подробнее
В «Деловом» каждый месяц появляются спецпредложения на услуги или офисы. Мы стараемся выбрать актуальные запросы и даём на них скидки — помогаем вам экономно распределять финансы. Подробнее
Для съемки видеороликов, интервью, кино или рекламы предлагаем офис с видовым окном.
Расположение — 7 этаж Бизнес-центра «Алексеевская башня» (10 мин. от м. ВДНХ).
Стоимость — 10 тыс.руб. за 8 часовой съемочный день.
Что будет, если предложить хороший продукт или услугу не тем людям? В 9 из 10 случаев они ничего не купят.
Дело в продукте? Нет, не в нем, а в целевой аудитории, в которую вы «не попали».
В этой статье мы кратко расскажем, как найти свою целевую аудиторию (ЦА).
Вопросы, на которые надо ответить:
— спросить у клиента
— подумать самим
— воспользоваться сервисами статистики и аналитики соцсетей
Если у вас пока что нет сообщества или в нем мало участников, вы можете анализировать ближайшего прямого конкурента с аналогичным продуктом.
Этот вопрос определяет конкурентов. Конкуренты бывают прямые и косвенные.
Если вы доставляете пироги – ваши ближайшие конкуренты – те, кто оказывают такую же услугу.
Например, доставка пиццы – это косвенный конкурент для доставки пирогов, т.к. они конкурируют только за аудиторию, которая не определилась с выбором блюда. Если человеку нужен именно пирог – это ваш прямой клиент. За этого клиента вы боретесь только с прямыми конкурентами.
Если у один-два товар или услуга, то ищите только прямых конкурентов.
Этот вопрос поможет настроить рекламу. Например, вы можете показывать ее тем, у кого определенный статус, видео или посты.
Этот вопрос выявляет лидеров мнений в вашей нише либо направление, с которым можно работать. Выясняете любимую тему и запускаете на основе нее рекламу.
Этот вопрос подходит для ниш, где ваши потенциальные клиенты – это большинство людей. Салон красоты, кафе, доставка еды. Ответьте на вопрос, зачем люди пользуются этими услугами и посмотрите на рекламную кампанию под другим углом.
Этот вопрос разбивает аудиторию на сегменты в нишах, где аудитория имеет разные увлечения. Например, вы продаете спортивную одежду – какие увлечения ваших клиентов стимулируют к покупке одежды? Бег, футбол, фитнес, плавание, велосипед. Так вы получаете рекламные посылы типа «Занимаешься футболом? Выбирай форму у нас!»
Этот вопрос только для b2b, ремонта или улучшения того, что есть. Например: Что должно быть у человека, чтобы он обратился в автосервис? Машина. Аудиторию можно сегментировать по маркам машины.
Этот вопрос разбивает аудиторию на сегменты в нишах, где один товар/услуга решает несколько задач. Например, тренажерный зал это про похудение, набор массы, подготовку к соревнованиям. Получив ответы, вы найдете аудитории для рекламы спортивного зала.
